在數(shù)字閱讀行業(yè)，已經(jīng)相對成功的是盛大文學。復星文化產(chǎn)業(yè)集團董事總經(jīng)理錢中華，對盛大了解頗深。在他看來，盡管盛大的內(nèi)容比較“通俗”，但畢竟已經(jīng)先設法讓作者賺到了錢。
在移動互聯(lián)網(wǎng)流行之后，數(shù)字閱讀領域還會有哪些機會？自稱看過市面上所有閱讀項目的錢自有一番見解。在他看來，當下數(shù)字閱讀的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)比較清晰，每個產(chǎn)業(yè)鏈也都有獨立的公司，但綜合算下來，未來值得期待的也就兩類企業(yè)。
在這個行業(yè)浸淫有十多年，錢中華對數(shù)字閱讀的評價，也有著清晰的歷史脈絡。
中文互聯(lián)網(wǎng)的三座墳墓
《21世紀》：其實數(shù)字閱讀在中國不是最近才興起的，已經(jīng)有很多年了，但好像一直發(fā)育不起來？
錢中華：中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有三大墳墓。一個是網(wǎng)絡視頻、一個是數(shù)字音樂，還有一個就是數(shù)字閱讀。
在這三個領域，都曾經(jīng)有大筆投資進去，但沒有特別成功的企業(yè)出來。我看過一個報告，在第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫期間，中國有兩億美金投入了這個領域，但投資人可以說是全軍覆沒，沒有一個成功的項目。
同期其他的互聯(lián)網(wǎng)項目，像門戶、游戲都出來了，SP也賺到了錢，電商也熬過了冬天。而直到今天，哪怕是相對規(guī)模較大的，優(yōu)酷土豆都還是虧損，沒有特別清晰的贏利模式。網(wǎng)游、在線旅游公司的財務報表比他們好看得多。
《21世紀》：這有哪些原因呢？
錢中華：主要是天時、地利、人和還沒到。
天時是用戶的發(fā)育程度以及技術的發(fā)育程度；地利是政策；人和是消費習慣以及用戶需求是否找準。
視頻、音樂、閱讀產(chǎn)品的上述三個條件都沒到。而且他們還都面臨著版權問題。版權問題是互聯(lián)網(wǎng)之前的軟件時代就有的問題。
其中消費習慣是中國市場的特殊所在。中國用戶沒有付費習慣，視頻領域做得好的是P2P分享，企業(yè)靠吸引下載用戶獲取流量再變現(xiàn)。
蘋果的App Store掙錢也不多，他主要還是靠硬件賺錢。App Store里的內(nèi)容商也沒賺到多少錢。
數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)鏈成型
《21世紀》：經(jīng)過10年的發(fā)展，數(shù)字閱讀行業(yè)總有進步吧，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)之后。
錢中華：目前數(shù)字閱讀行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)比較清晰，而且每個鏈條上都有獨立的公司。主要是硬件、運營商和內(nèi)容平臺。
硬件的主要模式是漢王。依靠Eink產(chǎn)品上市，高舉高打。他們提過一個九年戰(zhàn)略，三年做硬件，三年做內(nèi)容，三年靠用戶增值。但是硬件做了一年半就不好賣了。
運營商主要是中移動，他能賺到錢，但對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一定破壞性。
由于分成比例過高，盤剝了內(nèi)容商的利益，讓其他很多人賺不到錢了。他對數(shù)字閱讀是做出了貢獻，但是作為一個大型國企，沒有帶動上下游。
內(nèi)容平臺，向用戶收費，目前代表公司是盛大文學，中國的大眾閱讀他們占了差不多半壁江山，但是估值不高，因為盈利不多。一年的凈利潤按照玩笑的說法，也就幾套房子而已，這也是蠻諷刺的。但中國的內(nèi)容生態(tài)環(huán)境，暫時就是這樣。
《21世紀》：在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，價值鏈有重構的可能性，比如說，運營商可能不再那么強勢了？
錢中華：這個我同意。移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)之后，第一是，傳統(tǒng)電子書硬件的優(yōu)勢不明顯了，畢竟iPhone和安卓手機都有自己的軟件商店，用戶可以在任何機器上自己下載；另外運營商的收費優(yōu)勢也一定程度下降，現(xiàn)在App都會發(fā)展自己收費的渠道。
《21世紀》：未來數(shù)字閱讀可能的機會在哪里？
錢中華：目前綜合看下來，最有前途的有兩類平臺。
一類是一云多屏的海量大眾閱讀，因為用戶量足夠大，內(nèi)容又有足夠多，用戶想找什么都能找到。比如像盛大文學這樣的。
另一類是面對特定領域的專業(yè)內(nèi)容，比如雪球網(wǎng)、虎嗅網(wǎng)，或者其他一些專注特定領域的。
《21世紀》：目前國內(nèi)數(shù)字閱讀的內(nèi)容平臺進入戰(zhàn)國時代，你如何看待這些平臺的前景？
錢中華：第一，運營商類自有閱讀平臺(移動、電信、聯(lián)通)，未來地位可能會逐漸下降，他現(xiàn)在擁有用戶、可以預裝且有收費通道，但長期來看難以做大；
第二，電商類(當當、亞馬遜、京東)，這類很難，因為他們的企業(yè)到現(xiàn)在這個規(guī)模，做傳統(tǒng)出版物有物流優(yōu)勢，是全業(yè)務鏈，他們會走大而全的路線。但做純粹的數(shù)字閱讀，他們沒有太大的優(yōu)勢。純數(shù)字閱讀，是一種新型的業(yè)態(tài)，像當當?shù)囊?guī)模來做純數(shù)字閱讀，是賺不到錢的；
第三，門戶類，如網(wǎng)易、騰訊、新浪，也沒有明顯優(yōu)勢，他們在內(nèi)容數(shù)量上沒有積累優(yōu)勢，要去做專業(yè)的內(nèi)容也沒優(yōu)勢，大公司內(nèi)業(yè)務中心還排不到數(shù)字閱讀，何況在大公司內(nèi)再創(chuàng)業(yè)是很難的；
第四類是現(xiàn)在的體驗派，如多看、豆瓣、唐茶，他們也面臨很大問題，就是商業(yè)模式問題，這個很嚴峻。
《21世紀》：數(shù)字閱讀這塊商業(yè)模式上有創(chuàng)新空間嗎？
錢中華：商業(yè)模式上的，做專業(yè)、深度、及時有效的內(nèi)容，肯定能打動用戶，但要從付費意愿比較強的用戶入手。而且要發(fā)揮電子書特性和優(yōu)勢。
《21世紀》：數(shù)字閱讀的下一個爆發(fā)點，時間點，可能會是什么時候？
錢中華：我個人看，三年之內(nèi)不會有特別大的機會。盛大文學、中文在線可能會冒出來，他們已經(jīng)積累了十多年。
還是盜版和付費習慣的問題，一時解決不了。
《21世紀》：現(xiàn)在政府比較重視文化產(chǎn)業(yè)，你認為政府應當采用哪些政策，能更好的繁榮文化產(chǎn)業(yè)？
錢中華：政府搞了一些數(shù)字出版基地，版署也很支持。但是政府做這些事情，并沒有理解數(shù)字閱讀的新特性。新時代，不僅僅是閱讀方式數(shù)字化，讀者閱讀趣味和導向都已經(jīng)轉變，傳統(tǒng)出版物已經(jīng)很難提起用戶的興趣了。
政府的支持，往往是支持出版機構，但現(xiàn)在新的數(shù)字閱讀的人群，跟傳統(tǒng)圖書的人群是割裂的。數(shù)字閱讀和數(shù)字出版是兩碼事。
最重要的是知識產(chǎn)權的保護，政府也很重視，但關鍵要看保護的力度。