毫無(wú)疑問(wèn)，四大門戶2013年的戰(zhàn)略調(diào)整全都圍繞著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

和PC時(shí)代不同的是，互聯(lián)網(wǎng)大佬們已經(jīng)深知移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要以產(chǎn)品打開(kāi)整個(gè)局面的道理。所以，在剛剛開(kāi)始的移動(dòng)之戰(zhàn)中，各家都亮出強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品相互叫板。

搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)在搜狐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體伙伴年會(huì)上表示，搜狐作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最重要的媒體之一，發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的切入點(diǎn)仍是媒體。

1月24日，搜狐新聞客戶端正式發(fā)布iPad版。數(shù)據(jù)顯示，搜狐新聞客戶端目前裝機(jī)量近6000萬(wàn)，日活躍超過(guò)1400萬(wàn)，入駐刊物超過(guò)130家，訂閱量達(dá)到1.6億。手機(jī)搜狐的日均PV(頁(yè)面瀏覽量)達(dá)到PV6億，日均UV(獨(dú)立訪問(wèn)用戶)達(dá)到5500萬(wàn)。

與此同時(shí)，2012年年底，新浪組織架構(gòu)調(diào)整也極具為微博早日實(shí)現(xiàn)盈利鋪路的意味?！肮灸壳爸饕臉I(yè)務(wù)劃分為門戶和微博兩大板塊。 門戶板塊由公司COO(首席運(yùn)營(yíng)官)杜紅全面負(fù)責(zé)，我本人會(huì)花更多精力管理微博板塊?！毙吕薈EO曹國(guó)偉說(shuō)。

2012年11月，新浪向外界公布微博注冊(cè)用戶數(shù)已經(jīng)突破4億?，F(xiàn)在新浪移動(dòng)戰(zhàn)略的核心可以基本上確定為：以微博為核心，把其他無(wú)線產(chǎn)品打通，所有無(wú)線產(chǎn)品連接微博賬號(hào)。

誰(shuí)也沒(méi)想到騰訊微博能在短短兩年時(shí)間內(nèi)達(dá)到3億用戶，而微信也與QQ并駕其驅(qū)，同時(shí)占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和PC端的社交市場(chǎng)。事實(shí)上，對(duì)于馬化騰和騰訊來(lái)說(shuō)，微信應(yīng)該是騰訊目前最核心的產(chǎn)品。

幾乎不在公眾場(chǎng)合露面的丁磊罕見(jiàn)地在其舉辦的“2012網(wǎng)易移動(dòng)媒體高峰論壇”上做了演講。

據(jù)了解，目前網(wǎng)易開(kāi)發(fā)出的應(yīng)用達(dá)25款，資訊、教育、效率、娛樂(lè)這四大類是網(wǎng)易在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域決定深耕的方向，分別對(duì)應(yīng)著網(wǎng)易新聞客戶端、云閱讀、有道詞典、云筆記以及游戲類產(chǎn)品。

在PC時(shí)代，網(wǎng)易的亮點(diǎn)除了傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站外，能夠稱之為亮點(diǎn)的就是網(wǎng)游了。事實(shí)上，網(wǎng)易在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上布局的產(chǎn)品似乎更加多元化，網(wǎng)易正在試圖用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)改變之前結(jié)構(gòu)單一的局面。

一個(gè)小細(xì)節(jié)是，幾乎每家門戶網(wǎng)站的老板都親自主抓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，這種“從零開(kāi)始”的架勢(shì)預(yù)示著，一場(chǎng)嶄新戰(zhàn)役已經(jīng)開(kāi)始了。